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战 略 解 码 工 作 坊
企业经营的遇到的6大问题
企业经营的遇到的6大问题
年计划需要由各部门负责人员参与并多次沟通协同，最终目标达成一致
年计划需要有科学的财务预算，才能减少达成目标的内部阻力
年计划需要绩效管理进行定期复盘，及时对目标进行纠偏并保持目标一致
3天2夜工作坊将年度经营计划分解到各个部门，并完成新年度的项目立项和启动
战略解码工作坊的开展逻辑
- 目标对象：企业董事长和负责人，各部门负责人，企业战略规划和管理人员
- 实施契机：每年年度规划指定和年度工作复盘总结
- 实施周期：1+3 1周战略解码工作坊+3周辅导期
战略解码工作坊的开展逻辑
驻厂顾问手把手辅导，陪伴企业共同成长
以培养人为主要，重在启发企业团队解决问题
派遣高管入职，协助企业部门管理提升
指标对赌，根据指标收益获得咨询费
供顾问专业意见，为企业管理层答疑结果
我们为您提供五种贴心服务
为客户创造价值是我们始终的使命和价值追求
驻厂式
教练式
托管式
对赌式
常年式
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