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精 益 标 杆 线

精益标杆线:快捷、实惠、安全

为何选择精益标杆线

先试先行是变革的第一步。根据多年精益生产辅导经验,总结出“四个一”示范工程的模式,精益标杆线的意义和内容便在于此.

精益生产实施步骤

  • 有型收益:一般约定效率提升20%及改善成果所带来的节约金额,2到3倍咨询费(视具体企业而定)。
  • 无形收益:培养第一支精益先遣队,从而有能力推广;加强推行精益生产的信心;学会正确使用精益的工具和方法。

项目推行计划和项目实施收益

  • 根据O公司管理现状,双方决定采取更彻底的CELL线变革方式,通过3个月辅导,标杆线效率提升103%,从而奠定全车间推广的基础,统一了大家对精益生产的认识,大大超出客户预期。

案例分享1:O品牌公司精益标杆线项目

  • 根据L公司管理现状,双方决定采取更温和的方式拉开改革的序幕,通过3个月辅导,标杆线效率提升30%,并且带来了一系列无形收益,基本满足了客户要求。三大改善点如下:

案例分享2:L品牌公司精益标杆线项目

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以培养人为主要,重在启发企业团队解决问题

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