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关于我们
世界级制造、智能制造、世界级创新
全职项目经理均超过10年以上管理咨询和项目实践经验，长期服务于国内外已上市和准上市企业
我们的顾问团队由不同行业的资深顾问和来自财富500强企业管理人员组成，通过多年的研究与行业咨询实践、积累了丰富的咨询经验，并与中国顶级知名大学，国内外最知名智能制造企业，国内外优秀自动化机构建立了长期合作关系。主要提供精益生产咨询、精益管理咨询、精益运营管理、精细化运营管理、六西格玛咨询、供应商协同降本、供应链降本、采购降本、计算机视觉工业检测、DFMA降本设计、TRIZ萃智等，业务范围覆盖北京、上海、广东、浙江、江苏、四川、湖北、湖南等全国各地。
HonyLean 三大服务模块
一切成本的源头都是在产品的研发，高性能、结构简单、低成本的产品才能保证精益化生产制造，最终才能实现智能化制造。让企业面对多变的市场需求，取得更大的市场份额，实现持续创新与盈利。
世界级制造
管理咨询
为制造业提供最佳实践管理水平的方法和步骤，为企业从组织与绩效、生产制造、采购与供应链提供改善。
智能制造
信息化+自动化
基于精益化体系框架下，用世界级的信息化和自动化解决方案，打造高端数字化转型服务，提供客户更落地的智能制造解决方案，致力于打造企业级的智能制造应用平台
世界级创新
创新工作坊
帮助企业设定业务战略，定义产品组合，设计发展路线，培养多层级的管理团队，助理企业持续健康成长。
先进生产制造世界级制造服务方法
先进生产制造（世界级制造）是广义的精益生产，关注企业经营结果和管理过程成熟度，运用科学的工具和方法消除浪费，用综合管理为客户创造价值。
VF
智能制造
世界级创新
战略采购“10大武功秘籍”
作为一名自诩高大上的采购，是否为采购是公司解决问题的最后一站而苦恼？是否为体量巨无霸、难以沟通的供应商沟通而烦恼？是否为企业的降本而焦虑？是否对自己未来的职业发展而感到忧心忡忡？是否为一名专业采购变成了专门跟催交货的消防队员而无助？
2022-02-23
如何针对产品的不确定性匹配合适的供应链战略？
供应链为企业提供了重要的差异化竞争手段，虽然为人们提供产品和服务是一个企业成功的先决条件，但是一个管理完善的供应链是利润增长的主要促进因素。股东和董事会经常会给管理团队施加巨大的压力，要求管理层制定出现实中可执行的经营战略。
2022-02-24
将企业成本降低与战略相联系
主动投资者要求你大幅削减成本，或者要求你的主要竞争对手大幅削减成本，而你就是下一个目标；成本的增速快于收入，而你又不能挽回颓势；需要对新能力进行投入，但长久以来的各项流程不断占用资源，因此，你难以找到资金投资新能力；
2022-02-21
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