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关于我们
协助企业战略布局规划，精准制定企业未来发展方向
公司全价值链改善，压缩产品生产周期
全面质量管理，提高产品质量稳定性
全面设备管理，提高设备生产可靠性
导入新工具及技术手段，提高核心竞争力
综合加工成本控制，降低运营费用
供应链延伸改善，降低全供应链成本
电 子 行 业
我们在电子行业里面做了什么
目前全球消费电子产品正面临巨大的变革，为了帮助企业在这样的环境生存下来，甚至逆境发展， 我们团队对电子企业的产品研发速度、产品质量、服务能力、产品价格等方面都给予了全面且有效的解决方案。除此之外，我们团队在电子行业还聚焦品质改善、透明化管理、提高运营效率、加快反应速度、交付精准、引入自动化和信息化有效控制成本等层面的问题。我们团队重点围绕企业经营管理，用精益工具方法、智能化、自动化等手段提升产品质量和制程效率，构建持续改善体系，加强企业本身体质，使企业具备更强的生存能力。
在电子行业的成就
我们为国内电子企业提供了咨询服务，帮助客户取得了可喜的成果，包含并在多个管理维度帮助客户实现突破。主要包含了国内外知电子品牌如个人电脑、移动通信、智能商显、环境电器、液晶显示屏、充电器、电池、LED照明等，以及上游核心供应链企业如LED衬底晶片、电子设备保护膜/泡棉等，我们主要着眼点不是只在成品组装环节，我们还关注注塑、冲压、焊接、电子贴片、插件、喷涂等全链条的关键核心制程。我们团队的众多项目成就项目简略如下：
企业战略布局设计
精益体系设计
加工成本降低
采购供应链降本
新工厂规划
物料损耗率降低
交付能力改善
全面质量管控
整体效率提升
组装CELL模式
标准工时系统
MES系统
WMS系统
安灯系统
成功项目实践
国内龙头移动通信企业，在我们辅导的帮助之下，突破性地实现行业领先的自动化集成测试技术，并在产能提升、人员效能及设备开发上面都取得了骄人的成绩。
全球知名的电脑制造及销售商（世界五百强企业），利用先进的精益思想及工具，帮助企业在效率提高、品质稳定、柔性生产及交付能力等多个维度解决了难题，并得到了总部的认同。
中国照明行业最具影响力的领军企业（香港上市企业），在效率提升，供应商品质管理，现场管理等方面进行了体系的辅导，并取得了超越客户预期的卓越效果。
