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家 电 行 业
我们在家电做了什么
我们顾问团队致力于帮助家电企业建立持续改善和创新的平台,从而帮助企业更好的实现转型升级。 致力于帮助家电企业发现更多发展机会,利用精益创新,进行技术突破,不断发展高端产品,打造高档次和知名品牌;利用精益生产,做到快速响应和交付。
满足客户需求;围绕实现生产自动化、提高智能柔性化制造能力、打造数字化工厂,实现制造技术向自动化、智能化方向升级。 在竞争越来越激烈的今天,家电行业的佼佼者正在加快自己的改善和创新步伐,在以下几个方面家电行业的领军者们取得了长足的进步。
运用DFMA方法,实现设计降本
供应链延伸改善,降低全供应链成本
运用多工厂管理方法,制造管理协同
全面质量管理,提高产品质量稳定性
综合加工成本控制,降低运营费用
精益与MES结合,实现管理数字化
在家电行业的成就
我们为国内家电企业提供了咨询服务,帮助客户取得了可喜的成果,包含并在多个管理维度帮助客户实现突破。主要包含了国内外知家电品牌如家用空调、厨房电器、生活电器、热水器、燃气灶、冰箱、洗衣机、灯具照明、以及上游核心供应链企业如彩涂板、控制板等,不仅仅在装配制程,还延伸到注塑、冲压、焊接、电子贴片、插件、喷涂等全产业关键核心制程。众多项目成就项目简略如下:
VF(多工厂联合管理)
精益体系设计
研发设计降本
采购供应链降本
新工厂规划
喷涂良率提升
制造周期缩短
冲压流线化
注塑效率提升
组装CELL模式
成功项目实践
国内家电龙头企业(A股上市企业)在一天集团一套标准一个体系框架下,用多个基地联合管理思想,同时为5个基地开展JXM项目,财务节约超千万,有效支持该集团5年产值翻倍的战略目标。
国内最大冰箱出口企业(A股上市企业),在效率提升,品质管理,现场管理和精益人才种子上进行深入辅导,并取得骄人成果。
国内最早空气能热水器(A股上市企业),基于三化思想即信息化、精益化、自动化的对全新工厂进行详细规划,成为行业经典案例。
希望获取专业意见,了解提升企业改善效率,请与我们联系!
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