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我们在行业里面做了什么?

        服装依然是人类生产生活最为重要的产品,服装行业也在不断变化,传统服装正在迈向新生产模式下的服装。个性化定制、不同场景、更健康绿色、新材料技术等不断给服装行业带来新的机遇和挑战。

        我们重点围绕智能制造的思路,精益化生产下的全流程变革,包含生产模式变革,生产提提变革,标准工时和产能规划体系,让所有的管理决策基于科学的数据。生产流水线模式,各类自动化模式导入进一步优化车间的流程。信息化辅助管理让各类决策更加轻松,如自动计算计件薪酬制度,APS等等。

计件薪酬制度

建立一套适合企业的科学计件工资体系,实现信息化管理,提升公司整体管理效率和生产效率。基于标准工时下的计件薪酬模式,考虑技术能力的差异,考虑新老员工差异,考虑绩效差异。

流线化生产

制程完成按照精益生产模式开展,产品自动流动,根据各段产能自动汇流。按照流水线生产模式,阔别孤岛式生产模式(裁剪-缝制-质检-验收-包装连线)。

在行业的成就

(1)混流混线生产,多产线通过软件融合,实现混流混线生产,可灵活定义逻辑产线。

(2)全程管控,从物料出仓到生产完成全程管控,如:二加工、裁剪、车缝、后整等

(3)动态调度及平衡,通过MES等信息化控制控制吊挂,实时管控工位平衡,提供多种调度策略

(4)精益生产支持,通过CPS、大数据技术实现精益支持,协调生产各类生产制程的同步,如内部的的工艺流程裁剪、二加工、裁片仓的同步。

成功项目实践

(1)某定制窗帘实现设计下单,排产,制作,出货 7天内完成。产能提升一倍,构建了符合窗帘个性化定制行业工业4.0标准的现代化智能工厂。

(2)某内衣企业开展智能制造变革,自动化生产模式,智能制造生产方式的打造。

(3)某鞋材精益生产效率提升,越南工厂智能工厂规划。

(4)某女装衣服销售系统的人力资源系统变革,组织、薪酬、绩效等。